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两大糖尿病巨头裁员 三招应对

时间:2016-12-14  来源:未知  作者:昌平新闻网

  医药网12月13日讯 总部设在巴黎的赛诺菲,上周五宣布,作为美国糖尿病和心血管业务改组的一部分,它将从该业务部门裁减约20%的美国员工。

  赛诺菲的美国糖尿病业务一直在遭受打击。

  包括它的重磅糖尿病药物Lantus在美国失去了专利保护。其它一些管道产品没有到达预期,其与MannKind公司协作开发的吸入式胰岛素产品Afrezza失败。另外其下一代胆固醇药物Praluent也起色迟缓。

  赛诺菲发言人表示,“由于采取了新的运营模式,该部门或许减少约20%的员工人数,包含销售职员和一些业务支持部门。

  赛诺菲的糖尿病和心血管部门销售在今年第三季度下降了2.5%, 竞争对手礼来推出了一款名为Basaglar的Lantus生物仿造药。

  为了应对竞争,赛诺菲推出了本人的二代Lantus,Toujeo,但到目前为止,好像没有在市场上取得更好的销售业绩。

  保险公司也对糖尿病药物的销售施加了定价压力。赛诺菲糖尿病范畴的主要竞争对手诺和诺德,最近宣布,筹划裁员1000名工人。

  近期药企裁员有哪些

  邻近年底,不光赛诺菲和诺和诺德这样的制药至公司,其余如迈兰Mylan最近宣布,削减不到10%的美国员工。

  礼来公司在其阿尔茨海默氏症药物solanezumab失败后,表现方案裁员数百人,主要是在美国销售队伍。

  总部设在都柏林的Endo制药由于其疼痛药的特许经营,将裁员375人。

  阿斯利康则打算削减700个美国就业岗位。

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  我该怎么办?

  随着跨国药企大面积战略调整,一轮新的裁员潮可能正在路上。只管简直所有MNC都会许诺,说将努力将对于个人的影响降到最低,对员工一视同仁,公正看待以及遵守相关法律法规,但真正那把刀落下时,该怎么办?

  对于员工来说,为了维护自己,应对跨国药企裁员潮,能做的就应该是以下三条:

  1. 扩视线 广积粮

  2. 少花钱 多办事

  3. 不烧桥 多沟通



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